2004年5月17日，世界电信日即将迎来它第36个生日，在这样一个特别的时刻，诺基亚中国区新任总裁何庆源先生，探讨在可持续性发展下的诺基亚发展策略以及对全球和中国电信市场的把握。

　　诺基亚与中国电信业发展

　　到今年一季度，全球移动用户数超过了14.5亿，其中GSM用户达到10.4亿，占72%。越来越多的人使用移动终端作为其随时随地沟通的重要工具，固定网络越来越多地被高效地提供移动话音和数据服务的移动网络取代。目前全球移动用户渗透率不到20%，预计到2008年将再增加一个10亿用户，移动用户总数达到20亿。中国将在这一发展中扮演非常重要的角色。

　　中国移动通信近十年健康高速发展，目前已经成为全球最大的GSM市场国家(中国GSM用户占全球GSM用户1/4左右，占中国移动用户的93%)并拥有最大的GSM网络。2003年中国移动网络用户和通话量均超过固定网络。移动通信产业将继续对中国可持续发展作出重要的贡献。诺基亚相信，基于2G的成功，适时积极地发展3G通信技术，部署3G多赢的局面，中国将继续引领全球移动通信产业的发展。

　　在中国，诺基亚在移动通信价值链的各个环节(投资、生产、出口、技术、研发、物流、环保等)与中国各方展开了全面的合作，支持中国移动通信可持续发展。诺基亚是中国最大的移动电话供应商和最大的移动通信出口企业，2003年从中国出口的手机数量1/3来自诺基亚。截至到2003年底，诺基亚累计在中国直接投资近17亿欧元，同时通过吸引我们全球的供应商到中国投资间接地帮助中国吸引了数十亿人民币的外资。

　　通过设立在中国的办公、生产、研发机构，以及星网(国际)工业园等基地，总共为中国带来超过两万个就业机会。多个研发机构从终端、网络设施、应用等多方面与本地供应商共同开发、支持和促进基于开放标准的技术发展。作为领先的端到端的移动通信解决方案供应商，诺基亚不仅致力于提供面向未来的适合中国的3G业务模式和解决方案，同时推出了GSM入门级解决方案，支持运营商实现低成本运营模式，挖掘潜在用户和实现广泛覆盖。诺基亚始终坚持可持续发展战略，并在中国严格执行与全球一致的环保政策。公司范围的环保项目贯穿于诺基亚的整个价值链，包括技术和产品的开发(为环境而设计)、原材料采购、运营生产和售后服务。同时，诺基亚在中国展开了废旧手机、配件及电池的回收活动并积极与相关部门分享诺基亚在环保方面的经验，支持中国通过环保实现可持续发展的进程。

　　诺基亚的远景

　　移动通信行业又在向着一个更加广泛的数字化融合的移动性产业发展。诺基亚认为全球

　　移动通信市场正朝着三个主要方向增长，即语音，多媒体和企业应用。到2007年，移动数据服务将从2002年的10%上升至30%的移动服务市场，而移动服务市场本身将成为6千亿欧元的市场。目前，全球已有200多个移动网络提供多媒体信息服务，2004年预计将有50个3GWCDMA网络开通。随着3G商用的到来，移动终端将并列于印刷、电视、广播、录音/像和有线因特网成为第6大媒体。

　　我们认为在产业融合的今天，企业成功必须关注三大因素：开放性、商业模式和消费者的力量。消费者要求移动终端在家庭、传媒、因特网和企业等不同范围之间有互操作性。而这种互操作性只有通过产业间的合作及开放性的技术标准才能实现。诺基亚已经准备好了与各方面通力合作，全力以赴把丰富多彩的移动服务带给更广泛的用户，充分挖掘移动性的无限可能性。

　　何庆源个人简介：

　　作为诺基亚(中国)投资有限公司总裁，何庆源先生负责诺基亚中国的投资和企业战略制定。作为诺基亚网络全球高级副总裁，何庆源先生负责诺基亚网络在中国地区的业务。何庆源先生于2001年10月加入诺基亚。

　　1982-1992年，何庆源先生在北电网络加拿大公司和北电网络中国公司数字交换和数据分组交换的研发和市场部任职，做过各种管理工作。

　　1992年，何庆源先生离开北电网络，加入摩托罗拉公司。在摩托罗拉公司做过各种管理职务，负责在中国的销售和售后服务工作、合资企业策划并协助领导公司大中国区蜂窝基础设施部门。

　　1998年，何庆源先生再次加入北电网络，领导大中国区无线解决方案部门。2000年，何先生又同时负责政府关系和本地互联网产品组合。2001年，何庆源先生离开北电网络中国有限公司，当时的职位是高级副总裁兼首席营运官。

　　何庆源先生于1983年毕业于加拿大沃特卢大学，获得工程学士学位，并于1988年获得商业管理硕士学位。